Обращение председателя Совета директоров ПАО «Совкомфлот»

Сергей Франк

Отчетный период стал первым годом реализации стратегии «Совкомфлота» с горизонтом планирования до 2025 года. Новая стратегия является естественным продолжением успешно реализованных программ развития предприятия (2005-2010, 2011-2018), сохраняет курс на индустриализацию бизнесмодели СКФ и поддержание позиций компании в традиционно значимых для нее сегментах рынка конвенциональных танкерных перевозок. Добиться этого позволит дальнейшее укрепление технологического лидерства «Совкомфлота» и качества предоставляемых клиентам услуг.

Стратегия-2025 базируется на наших корпоративных принципах ответственного ведения бизнеса, которые создали компании заслуженный авторитет и репутацию на рынке, а также на многолетних традициях новаторства, результатом которого становятся внедрение передовых инновационных технологий и открытие новых торговых маршрутов.

Стратегия-2025 учитывает возникающие новые вызовы, с которыми сталкивается глобальная экономика, нефтегазовой сектор и морское судоходство.

Совет директоров с удовлетворением отмечает высокие результаты работы предприятия в течение первого года реализации Стратегии-2025. «Совкомфлот» достиг всех запланированных на 2019 год показателей, при этом по целому ряду показателей итоги года превзошли прогнозные значения.

По итогам работы ПАО «Совкомфлот» в 2019 году объем чистой прибыли составил 14,6 млрд руб. В соответствии с дивидендной политикой компании это позволяет направить на выплату дивидендов 7,18 млрд руб., что превышает плановый показатель.

В отчетном периоде Совет директоров уделял особое внимание активному внедрению в бизнеспроцессы СКФ принципов устойчивого развития. Стратегия-2025 ясно определяет приоритеты «Совкомфлота» в этой области: обеспечение безопасности мореплавания и высокого качества услуг, уменьшение негативного воздействия на окружающую среду, вклад в развитие регионов присутствия компании, в первую очередь, морских кластеров России, поддержка морского образования и отраслевой науки, сохранение и непрерывное развитие человеческого капитала, который, безусловно, остается наиболее ценным активом предприятия.

Последовательное снижение воздействия на окружающую среду является одним из стратегических приоритетов компании, и за прошедший год был сделан очередной шаг в этом направлении. Все суда, принятые в эксплуатацию в 2019 году, соответствуют не только действующим, но и ожидаемым стандартам международных экологических конвенций. Все суда, которые заказаны «Совкомфлотом» в течение 2019 года, должны стать самыми передовыми и высокотехнологичными в своем классе. В 2019 году «Совкомфлот» одним из первых среди судовладельцев поддержал инициативу международного банковского сообщества, направленную на сокращение «углеродного следа» от эксплуатации судов.

Совет директоров выражает глубокую признательность всем партнерам и клиентам группы компаний «Совкомфлот» за плодотворное многолетнее сотрудничество и доверие. От имени Совета директоров благодарю капитанов и экипажи судов СКФ, весь береговой состав предприятия за хорошую работу в 2019 году.

Сергей Франк
председатель Совета директоров ПАО «Совкомфлот»